4月19日，學(xué)院召開(kāi)2018年度預(yù)算專(zhuān)題工作會(huì)議和內(nèi)部控制建設(shè)思路及方法培訓(xùn)會(huì)。學(xué)院院長(zhǎng)魏萍、副院長(zhǎng)沈蘇林出席會(huì)議，內(nèi)部控制咨詢(xún)專(zhuān)家趙欣教授進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)。

魏萍院長(zhǎng)對(duì)預(yù)算管理工作提出以下要求：一是強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，控制預(yù)算調(diào)整、減少預(yù)算追加，保證預(yù)算真正執(zhí)行到位、管理到位；二是提升資金使用效益，開(kāi)源節(jié)流，切實(shí)規(guī)劃和安排好已下達(dá)的各項(xiàng)資金；三是增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)和大局意識(shí)，積極圍繞學(xué)院發(fā)展目標(biāo)和2018年重點(diǎn)工作任務(wù)，真正用好每一分有限的資金，在共建共享、資源統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上優(yōu)化資源配置。同時(shí)，魏院長(zhǎng)對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)工作提出以下要求：一是各部門(mén)要積極配合內(nèi)控咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)工作，主動(dòng)梳理業(yè)務(wù)流程，為建設(shè)和完善“三道防線”內(nèi)部控制體系奠定基礎(chǔ)；二是希望內(nèi)控咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)積極貢獻(xiàn)智慧，指導(dǎo)和協(xié)助構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際、切實(shí)可行的內(nèi)部控制體系。魏院長(zhǎng)指出學(xué)院預(yù)算工作和內(nèi)部控制建設(shè)是事關(guān)學(xué)院全局發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，各職能部門(mén)、二級(jí)學(xué)院要高度重視、相互配合、協(xié)同驅(qū)動(dòng)，積極抓落實(shí)、抓執(zhí)行，有重點(diǎn)、分步驟地將工作落到實(shí)處。

趙欣教授總結(jié)了前期內(nèi)部控制建設(shè)工作成果，闡述了下一階段內(nèi)控工作的思路與方法，強(qiáng)調(diào)從學(xué)校內(nèi)控建設(shè)方案出發(fā)，進(jìn)行流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，構(gòu)建“三道防線“風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，形成以?xún)?nèi)控環(huán)境為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)分析為依據(jù)、信息溝通為載體、監(jiān)督評(píng)估為保障的內(nèi)部控制體系。

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)陸正艷客觀分析了2017年預(yù)算執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，全面匯報(bào)了2018年預(yù)算情況和近三年學(xué)院預(yù)算規(guī)劃安排，詳細(xì)比較了2017-2018年收支預(yù)算情況，重點(diǎn)闡述了預(yù)算管理的設(shè)想與探索。

全體中層干部、內(nèi)部控制建設(shè)骨干工作人員參加了此次會(huì)議。